職場升遷系列二:主管如何做才有機會升遷

課程創作:王怡強

課程適合地區:全球

課程影片總長度: 1.6小時

上架日期:2017-08-14

學員評價:

NT 1,600
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課程介紹

培養好部屬主管才會輕鬆
擺脫訓練部屬的心理障礙
主管工作的價值
部屬何時需要訓練
提高部屬訓練的意願
培養部屬之技巧

有作業標準才能培訓部屬
為何作業要標準化
作業標準化之效果
常見作業標準書種類
作業標準書撰寫原則

如何落實作業標準
作業標準書建立程序
作業標準活用
達成說寫作一致的目標
SOP教育訓練方式

實用教學法提升訓練效果
事前準備
使學習者有良好準備
傳授作業
學員試做
特殊狀況下教導
驗收成果

升遷的最後一哩路是培養接班人
錯誤用人影響組織績效
為何我們沒有培養接班人?
如何尋找接班人?
透過授權培養接班人
培養接班人對主管的優點

學員上課後會學到什麼或能做什麼

1.讓我們瞭解主管培養部屬組織才有績效工作也才能輕鬆。
2.如何建立作業標準以保留技術並作為培訓部屬之基礎。
3.讓主管瞭解如何達成說寫作一致。
4.學會有效率的訓練部屬之技巧。
5.瞭解如何選擇並培養接班人創造升遷之有利條件。
6.讓主管工作更自信,且更有升遷之機會。

學員上課前需具備哪些軟、硬體設備或常識

1.有管理經驗或對管理有基本理念。
2.對管理工作有企圖心。
3.想成更上一層樓之管理者。

課程適合對象

1.想成為稱職的主管或
2.企圖繼續升遷之主管或儲備主管
3.有志成為主管之職場人員或社會新鮮人
4.有志創業之經營者

老師介紹

一、成功大學工業與資訊管理研究所碩士/博士

二、我的目前工作
南臺科技大學行銷與流通管理系副教授,講授經營管理相關課程
經營管理、生產管理、ISO、TTQS之診斷/輔導之企業顧問師及講師
曾執行15個產學計畫之主持人


三、我的主要經歷
10年業界實務經驗,由課長到總經理
6年中國生產力中心高雄服務處輔導工程師/講師
30年企業診斷/輔導/教育訓練經驗,包括製造業與服務業


四、訓練經驗
中國生產力中心、地方研習中心、左訓中心教育訓練處、統一、統一精工、台糖、台鹽、中鋼機械、中鴻鋼鐵、奇美醫院、華泰電子、南紡、綠點科技、健康化學、憶霖食品、台南縣工業會、台南市工業會、嘉義縣工業會、群亞職訓中心、太子螺絲、至盈螺絲、三和化工、丸莊醬油、明新喜餅、台灣瑞環、大世界油墨、昇威機械、富城金屬、金門大學、遠東科大等單位外聘講師

課程評語與問答