這是一堂適合職場人士的課。不論是就業者、專業經理⼈都可由程天縱先生三十年戰功彪炳的職場生涯中,如何由一個公司的小螺絲釘爬到跨國企業領導層的,他的職場思維、建議、⽅法和態度。程天縱先⽣認為在職場中要想成功登上⾦字塔頂端的關鍵,需有追求卓越的決⼼,在本職⼯作上要做到極致的好,甚⾄主動積極爭取做事的機會,讓⼤家看到你的“能⼒”和“態度”,才能在組織中被⾼層看見、在同儕中被肯定、在業界中被流傳。如此不論是公司內部或外部的機會就會主動找上你,職場的路也會因此越⾛越寬。
程天縱的職場思維硬底子 成就你的極致與卓越
這堂課我會學到
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程天縱先生做為專業經理人對自己正直、誠實(integrity)的要求。
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產業的世界觀 - 以鴻海併夏普為例。
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做為專業經理⼈,基本的能力是什麼?該如何扮演自己的角色、如何拿捏、如何讓部門成長。
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做為就業者,該有怎麼樣的態度才能在職場中往金字塔的頂端上爬。
課前資訊
順暢的網路環境
追求卓越的決心
這是一堂適合職場人士的課
不論是創業者、就業者或是專業經理⼈
只要在職場上想追求卓越、尋求成功
都非常適合購買此堂課程
課程大綱
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課程介紹
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課程介紹短片
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課程內容28節04:20:35
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1 給專業經理人的職涯提醒和建議09:38
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2 富士康與夏普的結合,對產業轉型有什麼啟示10:30
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3 權力的空間:真假與是非之間的模糊08:01
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4 在惡劣的環境中,找到自己最好的航線13:43
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5 你的「問題清單」是什麼03:25
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6 在職場上,也有無限賽局08:23
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7 談「論資排輩」:職場上的怪現象09:33
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8 客戶要回扣怎麼辦?13:21
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9 不僅獎賞個人,更要獎賞價值觀06:49
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10 管理者的時間都花到哪裡去了?管理者系列 109:21
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11 管理者必須具備的兩項基本能力:管理者系列 208:38
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12 可信度是職場上最重要的一門課:管理者系列 308:54
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13 最真實的一刹那:管理者系列 406:24
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14 你真的了解自己嗎?:管理者系列 507:02
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15 如何了解自己?:管理者系列 613:07
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16 如何調整自己,成為一個「無我」的人? 管理者系列 712:48
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17 了解「配角」的本意,也扮演好自己的主角: 管理者系列 803:52
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18 自我反省,改變自己:管理者系列 907:09
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19 管理工作的 PDCA 管理這系列 1003:58
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20 管理者的責任有多大?:管理者系列 1109:30
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21 世界上有沒有「缺貨」的問題?08:20
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22 如何選擇「對的人」?06:03
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23 破除四個迷思:尋找伯樂系列 114:54
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24 「本職工作」的起點:尋找伯樂系列 211:22
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25 「本職工作」的終點:尋找伯樂系列 313:31
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26 千里馬不該犯的錯:尋找伯樂系列 410:58
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27 積極主動的態度:尋找伯樂系列 507:53
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28 抽屜裡的專案:尋找伯樂系列 613:28
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課程介紹
跨國企業的世界觀
鴻海併購夏普的著眼點是什麼?為什麼要併購一個虧損連連的公司,進入一個虧錢的「慘業」?在課程裡可以了解到,在程天縱先生眼中,鴻海併購夏普短、中、長期的好處。雙方如何整合、互補,為下一個世代的明星產品鋪路。
對專業經理⼈
針對管理者,本課程提出了許多成功人士的思維,以下提出其中幾點作為課程介紹:
1. 「可信度」是職場上最重要的一門課
管理者在職場上有一門沒有錯誤空間的課;這門課就叫做「可信度」,對於「承諾」的數字,沒有犯錯或打折的空間。「可信度」用來衡量一個人是否可以達成對自己的承諾、是否可以信任,且他不是單一時間點、單一事件,而是「時間軸的累積」,是「對所有事件的承諾」,不論是工作還是生活、不論事情重要還是不重要,都會被計入。舉例來說,對於年度目標數字的承諾是與上級主管討論以訂定出來的,這個承諾不僅符合了「 SMART 原則」(也就是 Specific 明確的、Measurable 可衡量的、Achievable 可達成的、Relevant 相關的、Time 有時限的),數字也是由雙方討論資源分配而訂的,而既然承諾了以後,那就只有「達成」或「不達成」兩種結果,並不能因為達成了 90% 而感到滿足。
2. 自我了解與自我反省
你真的了解自己嗎 ?真實的自己是「主觀意識認定的自己」還是「週遭人眼中的自己」?歷經過重重的職場困中後,你心中有沒有一份「問題清單」,讓你去尋找解決方案與自我反省 ?要怎麼去爭取「⼈⼼」,贏得週遭「⼈」的信任與尊敬,以便「透過人完成任務」(管理者最簡單的定義)?要怎麼做到「減少自我」與「自我反省」?
3.職場上的無限賽局
在職場上必須抱持著「無限賽局」的心態,才能成就一番事業並贏得尊敬,我們需要深刻地了解到職場上「不比輸贏而是比氣長」。在「世界上有沒有缺貨的問題?」中,程先生解密了與郭台銘之間的精彩故事,讓我們了解到郭先生的高度與「不看短期利益」的視野,值得讓所有人自我反思與學習。
對就業者
針對就業者,本課程提出了許多讓部屬被高層看見的關鍵,以下提出其中幾點作為課程介紹:
1.本職工作的終點
本職工作的終點在哪裡?成功絕對不是偶然發生的事,而不同的角度會決定不同的終點,端看你有沒有不同的思維與視野。這堂課程中會教大家如何從部門主管的角度思考、如何從客戶的角度思考,去進化本職工作、達成卓越績效。
2.千里馬不該犯的錯
大部分人都認為自己是千里馬,為什麼沒有伯樂願意給自己機會 ?通常我們會歸咎於自己的運不好,但真的是這樣嗎?會給高層留下壞印象的,通常都是一些小事;但千里馬往往不認為這些小事很重要,因而找不到伯樂,本課程會告訴你千里馬不該犯的六個錯誤、「真實的一剎那」的重要性、以及伯樂會注意什麼事。
成長只是結果
變革創新是行動,成長是結果,但是我們卻往往把作為結果的「成長」擺在第一位。危機可以變轉機,亂世可以出英雄,順著別人的腳步走,你永遠不可能超越,不變革與創新,永遠都沒辦法成長。課程中會提到許多例子,讓我們去了解變革的重要性與急迫性,勇敢做出改變,踏出邁向成功的第一步。
課程討論與問答
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不錯
程老師的著作也很值得一看
好平台
很棒
經驗無價。感謝天縱老師不藏私的分享,讓後輩收穫良多。非常感謝!!
最近一有空拜便讀程老师的著作,感谢老师把那麼優秀的心得和经验著書分享。在我的职业生涯中一直迷茫着,像您所说到的正直,忠诚等等这些,好像感觉上世界上只有我一艘孤独的人在海中航行。您书里面的心得分享的非常的实用,有效,而且让我感觉好像找到了知音及引领的燈塔,心里面升起一股暖意,今天早上上班的途中听您的文章,真的是一大享受。
很中肯而實際的建議,想要更上層樓的訣竅就在寥寥數語中!
實用
超棒 經驗傳承
內容豐富精彩