勞動力發展署於 114 年針對 TTQS 推出新的評核流程， 不論是企業機構或訓練機構，在新評核流程之中， 免除原 19 個指標 PPT 的說明及提供，改為由評核委員自行檢視佐證文件資料， 而機構只需針對「機構簡介」及「TTQS 佐證文件資料表」做說明， 讓評核委員了解機構佐證文件儲存狀況及內容， 以方便檢視。
因此，機構的 PPT 簡報（或其他任何形式的說明）簡化為機構簡介及佐證文件資料說明，然機構為提升評核牌等，亦可增加「說做寫一致」、「流程上下連結」及「持續改善」的說明。因此，機構必須在資料的儲存方式上做調整。
另外， 佐證資料的儲存仍建議沿用「課程別」及「非課程別」區分， 但針對資料的儲存方式由過去習慣沿用的 PDDRO 五項目做分類，調整為依「指標」來區分儲存， 不論電子檔及紙本資料。 因此，在指標 14教學影片中，我們也已加入新評核流程的作法， 當然也保留了原評核流程的內容。
整體來說，針對 TTQS 評核新流程的調整，課程中我們增加了
1. 新評核流程說明
2. 對「企業機構版」及「訓練機構版」皆提供新流程簡報範例
3. 增加評核新流程指標 14 的做法
以上我們所提供的三個項目，可以協助機構因應新評核流程，明確且有效的做出調整。
本課程針對 TTQS 企業機構版評核有完整的介紹，包含 PDDRO 五個項目、19 項個指標、接受評核技巧、範例表單介紹，但課程下載檔不包含評核用範例。
評核用範例，請參考「TTQS 企業機構版評核 完整範例」，購買可下載範例表單，依照自己單位需求，客製化修改辦法表單後，即可運用於 TTQS 評核。
讓您能快速完成準備，接受評核，取得更好牌等！
勞動力發展署為提升機構的訓練品質，因此推動人才發展品質管理系統 TTQS（Talent Quality-management System）。而 TTQS 涵蓋「計畫、設計、執行、查核、成果」五個項目，透過評核機制建立與導入，引導機構提升訓練品質之作法，其中機構包括企業機構及訓練機構，而企業機構的訓練需求來自機構成員能力落差，包括執行新策略能力不足、KPI 改善能力不足及執行日常工作能力不足，在課程中將會詳細說明。
課程內容除說明 TTQS 評核系統概述外，並針對 PDDRO 五個項目之 19 個指標進行說明，包括指標精神及適當佐證，在指標中亦會說明資料如何分類、儲存、建檔與呈現，課程中為方便學員了解內容搭配許多範例進行說明，最後針對評核簡報製作技巧及自評進行說明講解，以期獲得更高評分。而課程內容將幫助你：
本公司於收到您的郵件，查核無誤後，五個工作日內提供證明，證明 PDF 檔如下例
線上測驗雲端連結可於購課後，教材下載檔中取得。請注意：您可重複使用該連結，參與多次測驗，取得好成績。
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