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TTQS 訓練機構版 錄播 + 直播課 2025 5/2、5/9
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TTQS 訓練機構版 錄播 + 直播課 2025 5/2、5/9

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王怡強
王怡強
講師介紹

這堂課我會學到

  • 114 年 TTQS 評核新流程因應作法
  • TTQS 訓練機構版 19 個指標的精神
  • TTQS 訓練機構版各指標適當的佐證
  • 透過 90 個辦法及表單範例說明佐證適切的作法
  • 掌握「評核簡報」及「自評」之製作技巧
  • 除本課程外，亦提供輔導服務，費用另計

課前資訊

購課前須知

購買本課程您可同時獲得

1. 參加 2025 5/2 以及 2025 5/9 課程直播
2. 錄播線上課程「TTQS 訓練機構版評核攻略 - 含 114 年新流程」

在您選擇「購課方案」時，您可再合購「TTQS 訓練機構版 完整範例（辦法 + 表單）」

上述方案中，「直播課程」讓您現場提問，「錄播課程」讓您複習，「範例（辦法 + 表單）」讓您客製化修改，快速準備評核

直播時間：2025 5/2 以及 2025 5/9 早上 9 - 12 點，下午 1 - 4 點
直播方式：Google Meet（參加人數有限，請及早報名）
會議連結：我們將在直播前五天（4/28 週一）email 給您。若您未收到郵件，請檢查您的垃圾郵箱，或聯絡我們（contact@9vs1.com / 02-2388-5155)

若您先前已購買 TTQS 評核錄播課程，也希望參加這次的直播課程，請您聯絡 contact@9vs1.com，提供您在本平台註冊郵箱、手機號碼，我們將提供您本直播課程優惠碼，讓您無價差購買本課程。

課程大綱

32節
08:04:45
  • 課程介紹
     
     
    • 課程介紹短片
      預覽
       
  • 新流程說明
    1節
    23:53
    • 114 年 TTQS 評核新流程因應做法
      23:53
  • TTQS 概述
    1節
    28:24
    • TTQS 概述
      28:24
  • 年度訓練計畫（Plan）
    9節
    01:52:13
    • 前言
      02:04
    • 指標 1-1
      18:07
    • 指標 1-2
      21:22
    • 指標 2-1
      17:50
    • 指標 2-2
      09:48
    • 指標 3
      09:34
    • 指標 4
      11:26
    • 指標 5
      10:41
    • 指標 6
      11:21
  • 課程設計（Design）
    6節
    01:16:45
    • 指標 7
      12:49
    • 指標 8-1
      08:20
    • 指標 8-2
      14:31
    • 指標 9
      17:39
    • 指標 10
      10:48
    • 指標 11
      12:38
  • 課程執行 （Do）
    4節
    58:12
    • 指標 12
      16:06
    • 指標 13
      06:41
    • 指標 14（新流程）
      20:42
    • 指標 14（原評核流程）
      14:43
  • 查核與管控（Review）
    2節
    35:29
    • 指標 15
      19:45
    • 指標 16
      15:44
  • 成果評量（Outcome）
    6節
    01:38:52
    • 指標 17
      14:54
    • 指標 17a
      18:10
    • 指標 17b
      20:17
    • 指標 17c與17d
      18:15
    • 指標 18
      17:30
    • 指標 19
      09:46
  • 評核簡報製作及自評技巧
    2節
    44:53
    • 資料說明簡報範例（新流程）
      27:29
    • 評核簡報製作及自評技巧（原評核流程）
      17:24
  • 輔導說明
    1節
    06:04
    • 輔導說明
      06:04

課程介紹

本課程針對 TTQS 訓練機構版評核有完整的介紹，包含 PDDRO 五個項目、19 項個指標、接受評核技巧、範例表單介紹，但課程下載檔不包含評核用範例。

評核用範例，請參考 TTQS 訓練機構版評核 完整範例（辦法 + 表單），購買後可下載範例表單，依照自己單位需求，客製化修改辦法表單後，即可直接運用於 TTQS 評核。

讓您能快速完成準備，接受評核，取得更好牌等！

114 年 TTQS 評核新流程說明

勞動力發展署於 114 年針對 TTQS 推出新流程， 不論是企業機構或訓練機構，在新流程之中， 免除原 19 個指標 PPT 的說明及提供，改為由評核委員自行檢視佐證文件資料， 而機構只需針對「機構簡介」及「TTQS 佐證文件資料表」做說明， 讓評核委員了解機構佐證文件儲存狀況及內容， 以方便檢視。

因此，機構的 PPT 簡報（或其他任何形式的說明）簡化為機構簡介及佐證文件資料說明，然機構為提升評核牌等，亦可增加「說做寫一致」、「流程上下連結」及「持續改善」的說明。因此，機構必須在資料的儲存方式上做調整。

另外， 佐證資料的儲存仍建議沿用「課程別」及「非課程別」區分， 但針對資料的儲存方式由過去習慣沿用的 PDDRO 五項目做分類，調整為依「指標」來區分儲存， 不論電子檔及紙本資料。 因此，在指標 14 教學影片中，我們也已加入新流程的作法， 當然也保留了原評核流程的內容。

整體來說，針對 TTQS 評核新流程的調整，課程中我們增加了

1. 評核新流程說明
2. 對「企業機構版」及「訓練機構版」皆提供新流程簡報範例
3. 增加評核新流程指標 14 的做法

以上我們所提供的三個項目，可以協助機構因應新的評核流程，明確且有效的做出調整。

TTQS 評核系統介紹

勞動力發展署為提升機構的訓練品質，因此推動人才發展品質管理系統 TTQS（Talent Quality-management System）。而 TTQS  涵蓋「計畫、設計、執行、查核、成果」五個項目，透過評核機制建立與導入，引導機構提升訓練品質之作法，其中機構包括企業機構及訓練機構，而訓練機構的訓練需求是指機構針對特定區域之特定職位之訓練需求，即所謂目標市場需求，配合機構課程定位，訂定年度訓練計畫。然訓練對象包括此特定職位在職人員之落差彌補訓練，及配合職前與第二專長訓練之欲擔任此特定職位學員之養成訓練。因此，機構透過市場課程需求調查，確認目標市場需求而訂定機構之年度訓練計畫，在課程中將進一步說明。而若干機構其目標市場較多元，市場調查方式亦需有所調整，在課程中亦會詳細解說。

TTQS PDDRO

本課程讓您精準有效完成 TTQS 評核

​課程內容除說明 TTQS 評核系統概述外，並針對 PDDRO 五個項目之 19 個指標進行說明，包括指標精神及適當佐證，在指標中亦會說明資料如何分類、儲存、建檔與呈現，課程中為方便學員了解內容搭配許多範例進行說明，最後針對評核簡報製作技巧及自評進行說明講解，以期獲得更高評分。而課程內容將幫助你：

  1. 瞭解訓練機構版 19 個指標的精神
  2. 探討各評核指標適當的佐證
  3. 透過範例說明佐證適切的作法
  4. 說明「評核簡報製作」及「自評之技巧」
「TTQS 訓練機構版評核攻略」課程是訓練機構訓練主管與訓練人員接受評核的利器，在課程中為方便說明及理解指標精神，課程中以 80 多個範例做說明，包括辦法及表單讓大家能快速了解指標精神與適當佐證之作法。因此，透過本課程訓練可以達到「提升牌等」與「提高評核準備工作之效率」之效果，亦包括縮短評核簡報製作與佐證資料分類整理的時間。
 

課程大綱

為完成課程訓練目標，規劃下列課程大綱：
  • TTQS 概述
  • 年度訓練計畫（Plan）
  • 課程設計（Design）
  • 課程執行 （Do）
  • 查核與管控（Review）
  • 成果評量（Outcome）
  • 評核簡報製作及自評技巧
依此大綱課程中除對 TTQS 訓練機構版概述做說明外，並對 PDDRO 五項目做說明，並針對評核簡報製作及自評技巧做討論。

首先，在 TTQS 年度訓練計畫（Plan）方面，訓練機構在每一年度皆會訂定經營目標及擬定當年度以訓練為核心之策略，機構須依年度策略及市場調查結果訂定年度訓練計畫，而機構透過年度訓練計畫執行及策略落實達成年度質化與量化目標，如下圖之「策略地圖執行佐證範例」。另外，在機構訓練承諾訂定與執行、訓練品質手冊修訂、訓練地圖連結性與執行及訓練相關人員能力證明在課程中有詳細說明。

TTQS Tarining Org Templates

在 TTQS 課程設計（Design）方面，首先我們透過市場需求確認年度訓練計畫，再透過利益關係人參與確認課程目標及課程設計要點，提供師資課程設計建議，進一步確認訓練方案，以確保課程設計符合訓練目標，於學員報名時須確認學員職能落差確認學員課程需求必要性。另外，課程亦會說明訓練資源採購程序及甄選標準。

在 TTQS 課程執行（Do）方面，重點在依課程執行是否依訓練方案規劃執行，也包括學員與師資遴選。另外，包括學習成果移轉激勵機制與資料分類儲存與建檔亦有詳細說明。

在 TTQS 課程查核與管控（Review）方面，為符合指標精神作訓練系統全程管控，針對計畫、課程設計、執行與成果評估做全面管控，而所謂管控是指能掌握訓練執行狀況，且發現問題則進行改善，並確認改善結果，直至有效且標準化，達成持續改善之目標。

在 TTQS 課程成果評量（Outcome）方面，首先說明機構課後反應、學習、行為及成果四種評估機制之說明。其中，反應及學習評估重點在評估後發現問題，後續建議並執行改善，而行為及成果評估重點在機制執行與成效說明。另外，亦配合反應、學習、行為及成果評估確認目標客戶及學員認為訓練對其職場工作所產生之績效程度。另外，機構亦須說明訓練系統可以創造未來學員價值之內部相關改善措施，及經營目標達成狀況。

最後，在評核簡報製作及自評技巧方面，針對簡報如何完整依序呈現各指標佐證，讓評核委員易於明確掌握訓練系統執行狀況，並如何凸顯「說、做、寫一致」、「流程上下連結」及「持續改善」之效果，間接提升評核分數。另外，在自評技巧上如何完整說明指標內容符合指標精神及持續改善效果。

本課程是你提升 TTQS 評核牌等的利器

本課程「TTQS 訓練機構版評核攻略」是提供給訓練機構訓練主管與訓練人員接受評核的利器，透過本課程訓練達到「提升牌等」與「提高評核準備工作之效率」之效果，包括縮短評核簡報製作與佐證資料分類整理的時間。

提升評核分數之技巧

依 TTQS 訓練機構版指標精神，我們可以透過以下三個技巧提升評核效果：

技巧一：說、做、寫一致
在訓練品質手冊中，包括流程、辦法及表單，因此我們的 PPT 簡報佐證及各課程訓練資料佐證皆須符合訓練品質手冊相關辦法，且訓練品質手冊須逐年改善。

技巧二：流程上下連結
包括策略地圖連結，及經營目標與年度訓練計畫的連結。另外，在評核簡報中設計及執行項目，部分指標運用同一課程佐證，可提升佐證說明的效果。

技巧三：持續改善
首先是每一指標的改善，包括前次評核評核委員建議及機構本次評核自行改善。另外，也會說明如何運用課程在各個指標間連結改善的程序，例如我們在反應學習評估及管控過程發現問題，會列入問題分析與解決程序中改善，再記錄至結案報告中，最後為能讓改善達到再發防止效果，需修訂訓練品質手冊中的流程、辦法及表單才能做到達真正的標準化。

本課程提供「課程完課與課後測驗證明」

在您購買課程參加直播後或是觀看課程超過 80%，同時課後測驗超過 80 分後，可聯絡本平台客服郵箱 contact@9vs1.com，索取證明。請提供以下兩項資訊
 
  • 您購課時輸入的手機號碼


本公司於收到您的郵件，查核無誤後，五個工作日內提供證明，證明 PDF 檔如下例

TTQS Training Org Certificate

線上測驗雲端連結可於購課後，教材下載檔中取得。請注意：您可重複使用該連結，參與多次測驗，取得好成績。

TTQS 輔導服務

若您考慮請王怡強老師提供貴單位的 TTQS 輔導，老師可提供下列協助：
  1. 說明評核新流程作法，協助完成簡報、TTQS 佐證文件資料表製作及紙本電子檔資料呈現。
  2. 說明 19 個指標精神與內涵，協助落實說作寫ㄧ致、流程上下連結及持續改善的作法，以提升評核牌等。
  3. 透過辦法及表單範例說明及調整，協助客製化貴單位相關制度之作法。

您可填寫線上表單，我們將聯絡您

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觀看期限 1年
授課講師王怡強
課程時數8.1小時
更新日期2025-03-26
NT$3,190
NT$2,400
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