學得會的老闆思維二 主管如何做才有機會升遷
課程介紹
培養好部屬主管才會輕鬆
- 擺脫訓練部屬的心理障礙
- 主管工作的價值
- 部屬何時需要訓練
- 提高部屬訓練的意願
- 培養部屬之技巧
有作業標準才能培訓部屬
- 為何作業要標準化
- 作業標準化之效果
- 常見作業標準書種類
- 作業標準書撰寫原則
如何落實作業標準
- 作業標準書建立程序
- 作業標準活用
- 達成說寫作一致的目標
- SOP 教育訓練方式
實用教學法提升訓練效果
- 事前準備
- 使學習者有良好準備
- 傳授作業
- 學員試做
- 特殊狀況下教導
- 驗收成果
升遷的最後一哩路是培養接班人
- 錯誤用人影響組織績效
- 為何我們沒有培養接班人？
- 如何尋找接班人？
- 透過授權培養接班人
- 培養接班人對主管的優點
學員上課後會學到什麼或能做什麼
學員上課前需具備哪些軟、硬體設備或常識
課程適合對象
老師介紹
王怡強
成功大學工業與資訊管理研究所碩士/博士
我的目前工作
- 南臺科技大學行銷與流通管理系副教授，講授經營管理相關課程
- 經營管理、生產管理、ISO、TTQS 之診斷/輔導之企業顧問師及講師
- 曾執行 15 個產學計畫之主持人
我的主要經歷
- 10 年業界實務經驗，由課長到總經理
- 6 年中國生產力中心高雄服務處輔導工程師/講師
- 30 年企業診斷/輔導/教育訓練經驗，包括製造業與服務業
訓練經驗
- 中國生產力中心、地方研習中心、左訓中心教育訓練處、統一、統一精工、台糖、台鹽、中鋼機械、中鴻鋼鐵、奇美醫院、華泰電子、南紡、綠點科技、健康化學、憶霖食品、台南縣工業會、台南市工業會、嘉義縣工業會、群亞職訓中心、太子螺絲、至盈螺絲、三和化工、丸莊醬油、明新喜餅、台灣瑞環、大世界油墨、昇威機械、富城金屬、金門大學、遠東科大等單位外聘講師